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Acceso Restringido

Proyecto Confidencial FRAME

01. Introducción

Proyecto de Reorganización y Escisión de Activos

Grupo Piloncillero Frame, S. de R.L. de C.V.

Idea Clave sobre Escisión

Dividir de forma ordenada el patrimonio de FRAME en varias "empresas" o figuras jurídicas independientes:

  • Nuevas sociedades mercantiles con patrimonio propio.
  • Personas físicas con actividad empresarial (PFAE).
  • Definición clara de activos, pasivos y obligaciones por socio.
Condición de Trabajo: Requerimos colaboración total en la entrega de información para garantizar la seguridad jurídica, equidad patrimonial y el blindaje legal de todos los socios.
02 // Objeto del Proyecto

¿Qué vamos a hacer?

  • Analizar la estructura corporativa, fiscal y patrimonial actual de FRAME.
  • Diseñar una reorganización integral mediante Escisión y/o Redistribución de activos.
  • Distribuir activos (inmuebles, maquinaria, marcas, contratos) entre nuevas sociedades y socios.
  • Formalizar mediante escrituras públicas, inscripciones en RPC y avisos fiscales.

¿Para qué?

Para que cuando un socio decida salir o continuar de forma independiente, pueda hacerlo con su propia "empresa", con activos y obligaciones claramente definidos, sin conflictos ni dependencias cruzadas.

Esto permite una separación ordenada, legal y fiscalmente eficiente.

03 // Enfoque Jurídico

Figura de Escisión y Alternativas

La Escisión es el mecanismo por el cual FRAME transfiere en bloque parte de su patrimonio (activos, pasivos, obligaciones) a nuevas sociedades o a los socios como personas físicas.

Figuras Jurídicas Complementarias:
  • Aportación en especie: Transferencia de bienes a cambio de partes sociales.
  • Cesión de derechos: Transmisión de créditos o contratos a terceros.
  • Compraventa de activos: Venta formal de marcas, inmuebles, vehículos entre partes relacionadas.
  • Liquidación parcial: Entrega de bienes a socios como reducción de capital.

La combinación de estas figuras dependerá del análisis integral del patrimonio y de los objetivos de cada socio.

04 // Integración de Bienes

El "Grupo Operativo" - Patrimonio Actual

1. Bienes Materiales

Inmuebles (ranchos, bodegas), maquinaria agrícola e industrial, vehículos, inventario de piloncillo y café cereza, estación de gasolinería.

2. Bienes Intelectuales

Marcas registradas, avisos comerciales, nombres comerciales, logotipos y diseños industriales ante IMPI.

3. Contratos y Permisos

Contratos con clientes y proveedores, licencias de operación, franquicia Pemex, contratos laborales vigentes y pasivos laborales.

Ubicación de Ranchos

Rancho Titular
Zocapa 2 Regina Frankenberger Garfias
San José (Usufructuaria Rafaela Méndez) Dieter Frankenberger Garfias
La Báscula Lizbet Alejandra Garfias Fuentes
San Pedro Tlavictepan Lizbet Alejandra Garfias Fuentes
San Pablo Dieter Frankenberger Garfias
El Mango Lizbet Alejandra Garfias Fuentes
San Francisco Dieter Dieter Frankenberger Garfias
Zocapa 1 Regina F.G. y Copropiedad (¿Jorge Max?)
Las Primas Regina F.G. y Monika F.M.
⚠️ Nota Importante: Sin acceso total a títulos de propiedad, escrituras y contratos, no podremos asignar correctamente qué activos permanecen en FRAME y cuáles se distribuyen a cada socio.
05 // Procedimiento General

Fases Jurídicas Clave del Proyecto

El proyecto se desarrolla en 5 etapas secuenciales. Cada fase requiere la participación activa de los socios y la entrega oportuna de documentación.

1 Diagnóstico

Revisión de libros corporativos, estatutos, poderes, situación fiscal y cumplimiento regulatorio. Identificación de riesgos.

2 Diseño

Definición de la Estructura Objetivo: qué activos permanecen en FRAME, cuáles se transfieren, y a quién. Mapeo de flujos.

3 Proyecto

Elaboración del proyecto de escisión: asignación detallada de bloques de activos y pasivos por socio. Valuaciones y balances.

4 Asamblea

Convocatoria y celebración de Asamblea Extraordinaria de Socios para aprobar la escisión y los términos acordados.

5 Registro

Protocolización ante Notario Público e inscripción en Registro Público de Comercio (RPC), IMPI, RPP y SAT.

06 // Revisión Situación Actual

¿Por qué necesitamos la información?

Para diseñar una escisión equitativa y legalmente sólida, requerimos acceso completo a la documentación corporativa, contable, fiscal y registral de FRAME y sus entidades relacionadas.

  • Corporativo: Actas de asamblea, estatutos sociales, libros de socios, poderes notariales.
  • Contable/Fiscal: Estados financieros auditados, balanzas de comprobación, declaraciones anuales, opinión de cumplimiento SAT.
  • Registral: Escrituras de inmuebles, facturas de vehículos, registros IMPI de marcas.
  • Laboral: Plantilla de trabajadores, contratos individuales, pasivos por antigüedad e indemnizaciones.
  • Control Interno: Políticas de tesorería, manejo de efectivo, cuentas bancarias.
💡
Razón de Fondo: Una escisión correcta exige precisión milimétrica sobre la titularidad de cada activo para asignarlo a la empresa o persona adecuada. Sin esta información, no es posible garantizar equidad ni seguridad jurídica.
07 // Plazos y Tiempos

Decisión Interna y Calendario

Los tiempos del proyecto dependen de factores internos (decisiones de socios) y externos (trámites gubernamentales). A continuación, los principales factores a considerar:

Factores de Tiempo

  • Operativos: Ciclos de cosecha (café, caña), producción de piloncillo, compromisos de venta.
  • Contractuales: Vencimientos de créditos bancarios, contratos con terceros.
  • Fiscales: Cierres de ejercicio fiscal (Diciembre), declaraciones anuales (Marzo).
  • Registrales: Tiempos de respuesta de RPC (2-4 meses), IMPI (3-6 meses), Bancos (1-2 meses).

"Los tiempos se pueden planear y cumplir, pero solo si contamos con la información oportuna y la decisión firme de los socios. Cualquier retraso en la entrega de documentos impactará directamente el calendario."

08 // Alcance de Servicios CILMA

Nuestro Rol en el Proyecto

CILMA actúa como asesor integral en materia jurídica, fiscal y contable. Es importante definir con claridad qué servicios están incluidos y cuáles requieren contratación adicional con terceros especializados.

✅ Qué SÍ hacemos

  • Diseño e implementación de la estructura societaria.
  • Estructuración legal del proyecto de escisión.
  • Soporte jurídico integral (contratos, asambleas, escrituras).
  • Soporte contable y fiscal (balances, avisos SAT).
  • Auditorías financieras exhaustivas de la operación.

❌ Qué NO incluye

  • Valuación técnica pericial (requiere peritos valuadores externos autorizados).

* La contratación de peritos valuadores será gestionada directamente por la sociedad o los socios interesados.

09 // Requisitos de Colaboración

Para garantizar el éxito del proyecto...

Es indispensable contar con el panorama completo del patrimonio familiar y empresarial. Esto requiere la colaboración activa de todos los socios.

  • Entregar toda la documentación corporativa, fiscal y registral solicitada.
  • Permitir la revisión integral de flujos de efectivo (personas morales y físicas).
  • No bloquear ni restringir el acceso a registros contables, bancarios y legales.
  • Participar en las sesiones de trabajo y toma de decisiones programadas.

Beneficios de la Transparencia Total:

Al colaborar plenamente, los socios aseguran:

  • 🛡️ Seguridad Jurídica: Procesos blindados ante cualquier revisión de autoridades.
  • ⚖️ Equidad Patrimonial: Repartos justos basados en información real y verificada.
  • 🤝 Solidez Familiar: Acuerdos duraderos que evitan conflictos futuros.
  • 📈 Eficiencia Fiscal: Optimización de cargas tributarias en la transición.
10 // Visión Final

El Objetivo para cada Socio

Posición Clara y Definida

Al concluir el proceso de escisión, cada socio tendrá una situación patrimonial perfectamente definida:

  • Permanencia en FRAME como socio con participación proporcional, O
  • Participación en nuevas sociedades escindidas con activos específicos, O
  • Operación como Persona Física con actividad empresarial propia (PFAE).
"Que cada socio sepa exactamente qué le pertenece."

Este es el objetivo central del proyecto: claridad, certeza y autonomía para cada miembro de la familia.

11 // Registro de Entregas (Captura Rápida)

Bitácora de Suministro

Fecha Origen Kg Precio Total Estado

📜 Historial de Registros

Sin registros.

12 // Minuta Inteligente

Minuta Inteligente

Utiliza el reconocimiento de voz para capturar los acuerdos de las reuniones de trabajo.

Presiona para iniciar grabación...

📜 Historial de Minutas

Sin minutas guardadas.

13 // Simulador de Escenarios

Control de Suministro (Café Cereza 2026)

Folio: 09012026FGM | Meta: 120,000 Kg
Acumulado Actual: 44,389 Kg
📋 Justificante Legal: Esta bitácora opera bajo las condiciones del Contrato de Compraventa de Café en Cereza por Suministro de Cosecha (Folio: 09012026FGM). Los precios de referencia (Aresca) están sujetos a los pisos ($16) y techos ($22) pactados en la Cláusula de Precio.

Simulador de Escenarios

$19.00
$16 (Piso)$22 (Techo)
75,000 Kg
🏛️ 16 FEB 2026 (ANTICIPO)
$509,721.68
30% del Acumulado Histórico + Entregas a Corte
🏛️ 13 MAR 2026 (FINIQUITO)
$1,759,350.58
70% Restante + 100% Entregas Finales
14 // Tabla de Entregas Editable

Registro Histórico de Entregas (Editable)

Edita directamente en la tabla. Fechas con calendario, Origen con selector de ranchos. Totales automáticos.

Fecha Kilos Totales Precio Kilos Vendedor Kilos Comprador Importe Vendedor Origen Acciones
TOTALES - - - -

📜 Historial de Modificaciones

Sin modificaciones registradas.

15 // Calendario de Pagos

Calendario de Pagos según Contrato

📜 Cláusula CUARTA - Forma de Pago:

El Comprador realizará el pago del tonelaje suministrado mediante transferencia electrónica a las cuentas indicadas, en dos partes:

I. ANTICIPO (30%)

Fecha: 16 de Febrero de 2026

Considera la sumatoria del antecedente histórico (inciso 2.IV) más lo acumulado del 12 de Enero al 16 de Febrero 2026.

Monto Estimado
$253,226.18

II. FINIQUITO (70% + 100%)

Fecha: 13 de Marzo de 2026

Considera el 70% restante del primer período + 100% del acumulado entre 17 Feb y 13 Mar 2026.

Monto Estimado
$590,860.72

Total del Contrato Proyectado: $844,086.90

16 // Dashboard por Rancho

Producción por Rancho (Gráfica de Pastel)

Visualización de la distribución de kilogramos entregados por cada rancho hasta la fecha.

Desglose por Rancho

Total Acumulado
76,798 Kg
17 // Requisición de Documentos

Control de Documentos Solicitados

Utiliza este módulo para generar solicitudes formales de documentación. Cada requisición genera un PDF con firmas para control y seguimiento.

📋 Nueva Requisición

No hay documentos agregados. Usa el botón de abajo.

📁 Historial de Requisiciones

Las requisiciones generadas aparecerán aquí.

18 // Repositorio Documental

Archivos y Reportes de Respaldo

Acceso directo a la documentación técnica, legal y financiera que sustenta el proyecto.

📄 Presentación Ejecutiva

Informe completo de la Reorganización Estratégica y Escisión de Activos.

Abrir PDF

📄 Análisis de Instrumentos

01.- Informe detallado de instrumentos notariales analizados.

Abrir PDF
18 // Due Diligence Checklist

Control de Documentación Requerida

Seguimiento del estado de entrega de cada documento requerido para el proceso de escisión.

📁 Corporativo

💰 Fiscal

🏠 Registral

👥 Laboral

19 // Directorio de Participantes

Participantes del Proyecto

📜 Historial de Modificaciones (Directorio)

Sin modificaciones registradas.

20 // Línea de Tiempo

Hitos del Proyecto

1

Diagnóstico

Ene-Feb 2026

2

Diseño

Mar 2026

3

Proyecto

Abr-May 2026

4

Asamblea

Jun 2026

5

Registro

Jul-Ago 2026

21 // Centro de Alertas

Alertas y Recordatorios

⚠️ Próximo Pago 28 días

Anticipo 30% - 16 de Febrero 2026

📋 Documentación Pendiente 4 docs

Escrituras de inmuebles, Contratos laborales

✅ Avance del Proyecto 15%

Fase de Diagnóstico en curso

22 // Resumen General del Contrato

Tablero Ejecutivo

Vista consolidada de los principales indicadores del Contrato de Suministro 2026.

KILOS TOTALES
-
Acumulado a la fecha
IMPORTE TOTAL
-
Kilos Vendedor × Precio
ANTICIPO (30%)
-
16 Feb 2026
FINIQUITO (70%)
-
13 Mar 2026

📊 Distribución por Origen

Rancho Kilos Totales % Importe Est.